9月25日，安徽省風景園林行業發展交流會議在馬鞍山林海生態園順利舉辦，綠葉集團總經理王慶率相關人員參加會議，與會人員共同交流探討行業發展新趨勢、共同面對新時代行業創新發展新挑戰和新機遇。

省風景園林行業協會會長、華藝生態園林股份有限公司董事長胡優華作圍繞“風景園林行業政策導向、后疫情時代轉型發展、智慧新園林產業互聯互通”等內容進行交流分享。

會上，協會副會長、綠葉集團總經理王慶介紹了綠葉集團的經營概況和發展思路，作為省供銷集團下屬企業，經過20多年發展，現已成為一家集園林景觀設計，園林、市政、古建、亮化工程施工，道路清潔，綠地養護管理，苗木花卉產銷，水環境治理及生態修復，項目管理，物業管理等業務板塊為一體的綜合類集團公司。面對園林資質取消，眾多大型市政類公司紛紛涌入園林市場，市場競爭壓力空前的不利局面，公司積極探索轉型發展新道路，在省供銷集團大力支持下，緊抓生態文明建設、美麗中國建設的歷史機遇，重點圍繞地產景觀、綠化養護、生態治理、鄉村振興，努力打造一流園林及生態建設領軍企業。

安徽水利生態環境建設有限公司董事長周國林表示，安徽水利生態作為安徽省建工集團下屬企業，于2015年注冊成立，注冊資金1.2億元，經過幾年的發展，營業收入突破10億，一躍成為安徽生態園林企業的領跑者，主要體現在三個方面：一是將內循環真正落到實處。作為省建工集團下屬企業，安徽水利生態承接了集團內部市政、園林綠化、生態修復治理等附屬工程，內循環業務占比超80%以上，極大的促進了企業快速發展；二是依托建工集團與工銀金融合作投資平臺優勢，選擇性投資規模較大建設工程項目，發揮投資效益；三是在EPC、PPP等重大項目上加強合作，強強聯合，組建聯合體，確保大項目落地。

安徽開源園林、中鐵四局市政園林公司等國有企業負責人紛紛表示，面對疫情和市場競爭日益激烈的雙重影響，充分發揮國企資源優勢，加強內循環工作是保證國有園林企業生存發展的必要條件，國有企業要以安徽水利生態為標桿，充分認識內循環的重要性，也是企業生存發展的重要舉措。

安徽拓盛建設工程有限公司董事長魏紅在交流發言中指出，作為民營企業，主要圍繞“優化設計理念，開拓文創產品，打造精品項目”的思路，加強與業主單位溝通，優化設計方案融入文創新元素，廣泛使用新材料、新技術、新工藝，在節約成本的同時，極大程度上保證了工程質量、效果和實用性。與會代表紛紛圍繞當前我省園林行業發展及市場經營中存在痛點、難點問題展開了積極的互動交流。

       會后，王慶與周國林等企業負責人就加強雙方交流合作進行了深入探討。

王萌 供稿