為建立良好的企業價值評估體系，激勵員工爭先進位，努力實現科學的價值評估，合理分配價值，使企業考核工作規范化、制度化。綠葉公司通過召開專題會議、征求職工意見、邀請專家指導等方式，歷時2個月修改、完善，于9月下旬出臺了《綠葉公司績效考核管理制度》。

該制度出臺將進一步規范公司考核辦法，為公司實現績效改革提供了有力支撐。今后，綠葉公司績效考核將采用定性與定量考核相結合的方式進行，堅持公平、公正、公開原則，并結合崗位實際，進行差異化考核。此次績效考核制度加大對職能部門量化工作的考核，加重對業務部門經營指標和利潤指標的考核；考核結果將作為員工提薪、晉升、年度獎金發放、表彰獎勵的重要參考依據。

完善制度，加強管理，綠葉公司將按照省供銷集團統一部署，積極進取，勇于開拓，求實創新，扎實推動公司持續健康高質量發展。

                                                                                                        (徐勝蘭供稿）